lacoste topanky
  • 0913 63 77 83 (Hotline)
  • dvt@doanhtri.edu.vn

KHÓA HỌC KỸ NĂNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT

Doanh nghiệp của bạn đang gặp phải tình trạng:

  • Sản xuất là hoạt động chủ lực của đơn vị nhưng sao vẫn thấy còn bộn bề trăm nỗi âu lo.
  • Hụt nguyên vật liệu, thiếu chủng loại sản phẩm theo yêu cầu thị trường, khách hàng í ới điện giao hàng, nhưng hàng đâu sản xuất kịp để giao- vì sao đến nỗi?
  • Năng suất lao động trồi sụt thất thường, chi phí nguyên nhiên vật liệu tăng cao- nỗi lo này không của riêng ai?
  • Nhìn nhà xưởng chẵng ưng ý, chẵng 5S tí nào- vì sao vậy?

Lợi ích từ khoá học:

    Hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác quản lý sản xuất, chỉ đạo và giám sát sản xuất.
  • Hệ thống hóa các hoạt động thực tiễn của các vị trí quản lý sản xuất tại đơn vị, nhìn nhận các điểm mạnh/ yếu trong quản lý sản xuất để có những điều chỉnh phù hợp và cải tiến.
  • Nâng cao năng lực quản lý, thực hiện chu toàn chức năng của nhà quản lý sản xuất, đặc biệt về hoạch định và tổ chức thực hiện công việc trong bộ phận, tổ, nhóm.
  • Chủ động các giải pháp quản lý để tạo sự gắn kết và phối hợp các thành viên trong đơn vị cùng hướng về mục tiêu chung của công việc.

Thời lượng: 6 buổi (Mỗi buổi 3h, teabreak 15p giữa giờ)

Từ 18h - 21h ngày Thứ Tư, Thứ Năm từ 29, 30/05 và 05, 06, 12, 13/06/2019

Địa điểm: 12 Đường 6B-ND, khu dân cư Đô Thị mới Vĩnh Lộc, P. Bình Hưng Hòa B, Q. Bình Tân, TP. HCM

 Nội dung chính khóa học

Phần 1: Tổng quan về quản lý sản xuất

Phần 2: Các chức năng của quản lý sản xuất

1) Hoạch định sản xuất

2) Tổ chức thực hiện & giám sát sản xuất

3) Hành động khắc phục & phòng ngừa

Phần 3: Các kỹ năng quản lý của nhà quản lý sản xuất

1) Tổ chức sản xuất

2) Quản trị nguồn lực trong đơn vị (nhân lực, vật lực, thiết bị- máy móc, nguồn sản xuất-MRP)

3) Kiểm tra, giám sát công việc

4) Quản lý an toàn lao động, an toàn nhà xưởng/thiết bị, vệ sinh công nghiệp

5) Xử lý tình huống phát sinh trong hoạt động

6) Cải tiến hoạt động (Lựa chọn giải pháp để: Nâng cao năng suất lao động; Tiết giảm chi phí;

Hạn chế rủi ro….)

7) Cập nhật và xử lý thông tin sản xuất

Phần 4: Các kỹ năng hỗ trợ quản lý sản xuất

1) Thuyết phục, động viên; truyền “lửa”

2) Quản lý hội họp

Đối tượng tham dự:

  • Các nhà quản lý công ty có chức năng sản xuất
  • Các Giám đốc sản xuất, Quản đốc & Trưởng xưởng
  • Các Trưởng ca sản xuất thuộc diện qui hoạch đề bạt
  • Các chuyên viên, trợ lý sản xuất trong doanh nghiệp
Thông tin khoá học

Học phí : Bấm đăng ký để nhận báo phí

·         Các dich vụ đi kèm miễn phí gồm:

- Tài liệu đào tạo + văn phòng phẩm sử dụng trong suốt khoá học

- Giấy chứng nhận cuối khoá (Học viên nhận cuối khoá khi hoàn thành được từ 2/3 khoá học trở lên)

- Teabreak giữa giờ

·         Giảm ngay 10% cho các trường hợp Quý Anh/Chị đóng học phí trước thời hạn đăng ký theo thông báo chiêu sinh định kỳ

·         Giảm thêm 5% học phí khi:

+ Số lượng đăng ký dự học và chuyển khoản học phí trước hạn đăng ký ≥ 3 học viên.

+ Một học viên đăng ký dự học và chuyển khoản học phí (cùng một lần) trước hạn đăng ký ≥ 3 khoá học.

Đăng ký khoá học
Khoá học liên quan
Nhận xét
1
Bạn cần hỗ trợ?