Khó khăn của DN hiện nay trong tuyển dụng:
- Thị trường kênh tuyển dụng rất nhiều, nhưng hiệu quả đạt được thì không cao
- Chi phí cho tuyển dụng cao ngất ngưởng, nhưng KPI cho tuyển dụng thì luôn không đạt
- Sếp mất nhiều thời gian để tiếp ứng viên, nhưng chất lượng ứng viên không đáp ứng được yêu cầu
- Khi trao đổi phỏng vấn thì mọi việc là hoàn hảo, nhưng sau thời gian thử việc, Giám đốc nhận được thông báo từ phòng Nhân sự: ứng viên đã nghỉ hoặc ứng viên được đánh giá không phù hợp với vị trí tuyển dụng…. Sự lãng phí không thể tránh khỏi.
Lợi ích khoá học:
- Cùng nhìn lại về thực trạng cung ứng lao động hiện nay, từ đó hiểu và sử dụng được các kênh tuyển dụng hiệu quả
- Áp dụng cách thức tạo nguồn để thoát khỏi sự bị động về nguồn cung lao động
- Tối ưu hoá trong việc lọc hồ sơ và xem xét chất lượng ứng viên trước phỏng vấn
- Được trang bị kỹ năng phỏng vấn ứng viên để hạn chế sự nhầm lẫn trong xét đoán, đánh giá
Nội dung chính:
- Vai trò quyết định của việc Thu hút và Tạo nguồn tuyển dụng trên thị trường lao động hiện nay
- Phân tích các nguồn cung lao động và điều kiện sử dụng
- Công cụ tạo nguồn và cách ứng dụng trong thực tế
- Các mấu chốt sàng lọc hồ sơ ứng viên
- Những bí quyết thành công đối với nhà tuyển dụng
- Nghệ thuật giao tiếp trong tuyển dụng
- Phương thức và công cụ để lựa chọn ứng viên một cách hiệu quả
Đối tượng tham dự:
- Chủ doanh nghiệp; Ban Giám đốc
- Giám đốc nhân sự; Trưởng phòng nhân sự
- Chuyên viên nhân sự; Nhân viên tuyển dụng; Các Anh/Chị đang định hướng theo nghề nhân sự
