?Tư vấn – Chọn giải pháp, tìm phương án hữu hiệu nhất
lacoste topanky
  • 0913 63 77 83 (Hotline)
  • dvt@doanhtri.edu.vn

Tư vấn – Chọn giải pháp, tìm phương án hữu hiệu nhất

                                 THƯ NGỎ
Kính gửi
Quí doanh nghiệp


      Năm  2011, có khá nhiều khó khăn, thách thức đến với các doanh nghiệp. Diễn biến tỉ giá, lãi vay, chỉ số giá cả CPI…. đã tác động và ảnh hưởng nhiều đến kết quả hoạt động kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp


     Trong bối cảnh thực tại, làm thế nào duy trì được hoạt động của doanh nghiệp để vượt qua khúc eo này?


     Là một đơn vị chuyên về tư vấn quản lý và đào tạo, luôn thấu hiểu, đồng cảm và luôn đồng hành cùng các doanh nghiệp trên con đường quản trị và kinh doanh, TT Đào tạo và Tư vấn quản lý Doanh Trí - với đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm; gồm những thành viên đã và đang đảm nhiệm những vị trí chủ chốt về nhân sự, sản xuất và kinh doanh của một số doanh nghiệp và tập đoàn trong và ngoài nước – sẽ đồng nhịp, cùng trợ lực, tiếp sức khi các doanh nghiệp cần “ quyền trợ giúp” thông qua dịch vụ tư vấn quản lý.


     Chúng tôi sẽ trợ giúp Quí doanh nghiệp theo qui trình tư vấn như sau:
- Tiếp nhận nội dung đặt hàng tư vấn
- Gặp và trao đổi trực tiếp nội dung đặt hàng tư vấn, khảo sát thực tế hoạt động liên quan nội dung tư vấn
- Lập phương án, nội dung mấu chốt trong tư vấn và giới thiệu, trình bày đến Quí doanh nghiệp. Tiến hành trao đổi, phản biện để hội tụ và thống nhất nội dung xúc tiến triển khai.
- Đôi bên cùng ký hợp đồng thể hiện đầy đủ nội dung, quyền hạn và trách nhiệm của việc thực hiện 
- Triển khai thực hiện (theo phương cách, nội dung và thời gian được ấn định trong hợp đồng ký kết)
- Đánh giá kết quả thực hiện
- Tiếp tục theo dõi diễn tiến kết quả sau tư vấn trong một năm thực hiện và trợ giúp kịp thời khi  doanh nghiệp có yêu cầu


     Lĩnh vực tư vấn:
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, hệ thống quản lý của doanh nghiệp
- Tái cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp
- Nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
  Các giải pháp tiết giảm chi phí:
    + Trong sản xuất: năng lượng, nguyên nhiên liệu, vật tư, thiết bị, tự động hóa, nhân lực…
    + Kinh doanh: bán hàng, hệ thống phân phối, marketing …
    + Tài chính: quản lý và sử dụng hiệu quả đồng vốn, cách kiểm soát các chi phí…
- Hệ thống lương, thưởng, phúc lợi
    + Chính sách tiền lương: lương theo tiêu chuẩn cấp bậc công việc, lương khoán…
    + Chính sách tiền thưởng, phúc lợi
- Hệ thống kỹ thuật đánh giá năng lực cấp quản lý, nhân viên
- Qui hoạch và đào tạo đội ngũ nhân sự kế cận
- Giải pháp giữ cộng sự, nhân viên giỏi
- Quản trị chất lượng
- Xây dựng và phát triển thương hiệu, chiến lược marketing 
- An toàn lao động, an toàn nhà xưởng, môi trường làm việc
- Hoạch định chương trình đào tạo – nâng cấp nguồn nhân lực


     Chúng tôi cam kết làm tròn trách nhiệm của người tư vấn và sẽ luôn có mặt khi Quí doanh nghiệp cần, luôn thực thi trọn vẹn và đáp ứng yêu cầu của Quí doanh nghiệp với hiệu quả cao nhất.


     TT Đào tạo và Tư vấn quản lý Doanh Trí kính chúc Quí doanh nghiệp đạt được nhiều kết quả khả quan trên con đuờng hoạt động.


     Trân trọng,

Nhận xét
1
Bạn cần hỗ trợ?